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    山西水工召開生產經營推進暨風險防控大會


    本站訊 9月29日,山西水工在水工大夏四樓多功能會議廳召開生產經營推進暨風險防控大會。公司領導郝志亮、李俊、劉武功、王全利、張殿軍、常晶明、傅建生、閆永平、張之梁、侯宇、史宏民、王惠泉出席會議。職能部門負責人、分局班子成員、及各工程處處長參加會議。會議同步設置新疆、東北、江西、貴州四個省外分會場。

    黨委書記、董事長、總經理郝志亮在會上做了講話。郝志亮指出,2021年大家上下一心、共同努力,定期分析研判形勢、強化跟蹤督導措施、及時協調解決存在問題,前七個月市場開發和營收完成和去年同期相比漲幅明顯。但是距離既定目標還有一定差距,要進一步加強對標一流的意識,加強市場開拓能力,找準問題,反思整改。

    郝志亮要求,一是認清當前形勢,樹牢交賬意識。要將集團的信任和支持,轉化為扎實工作的動力。要樹立強烈的使命感、榮譽感和自豪感。要保持言行一致的優良作風。二是強化辦法措施,加快施工進度。排除客觀因素,認真倒排計劃,咬住節點、全力以赴,力爭圓滿甚至超額完成計劃。三是轉變思想觀念,用心開拓市場。要走出去,用鍥而不舍的頑強作風去承攬任務。要開動腦筋,善用合作共贏的理念去開拓市場。要善于謀劃,把地方政府對水資源和對項目的需求轉化為落地項目。要轉變觀念,積極地去承攬市政、公路、房建類的項目。四是重視安全質量,做好成本管控。要認識到位,選好守在工地、有責任心、還懂技術的現場管理人員,把安全質量工作放在心上、抓在手里。五是關心愛護職工,做好民生工作。

    郝志亮強調,各單位領導干部和管理人員,一是要善于學習、思考和總結。要善學知識,善于思考總結,善于管理團隊,善于執行制度。二是要扎實做好科技創新工作。牢固樹立科技興企理念,做好相關科技創新工作。三是要重視人才工作。要注重人才、培養人才、發現人才、重用人才。一定要認真總結過去、大膽面向未來,以嶄新面貌和奮進姿態,細化措施、扎實工作,為全面完成公司年度目標任務不懈努力。

    會上,董事、副總經理王全利通報了2021年1月至7月份生產經營綜合考核結果,并對第四季度工作進行了安排??偨洕鷰煆堉簩︼L險防控、合同管理工作進行了安排部署??倳嫀熀钣钔▓罅送顿Y類項目在建工程建設情況及項目開發推進情況,并對第四季度工作進行具體安排。





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